Satınalma, yalnızca fiyat pazarlığı yapmak ya da sipariş oluşturmak değil, doğru ürünü, doğru zamanda, doğru miktarda alarak kaynakları en verimli şekilde yönetmektir. Ancak süreç içerisinde yanlış planlama, gereksiz stok birikimi veya kritik ürünlerin eksikliği, operasyonel aksaklıklara ve finansal kayıplara yol açabilir.
Peki, bu hataları nasıl önleyebiliriz? İşte ABC Analizi ile satınalma süreçlerini daha stratejik ve verimli yönetmenin yolu!
📌ABC Analizi Neden Önemlidir?
✔ Yanlış satın alma kararlarını önler.
✔ Maliyetleri kontrol altına alır.
✔ Operasyonel süreçleri hızlandırır.
✔ Depo alanını ve nakit akışını optimize eder.
📌 ABC Analizi ile Stokları Doğru Yönetiriz.
✔ A Grubu: Kritik ve Yüksek Değerli Ürünler
✔ B Grubu: Dengeli Yönetilmesi Gereken Ürünler
✔ C Grubu: Düşük Değerli ve Fazla Yer Kaplayan Ürünler
📌ABC Analizi ile Satınalma Kararlarını Güçlendiririz.
✔ Kritik ürünlerde eksiklik yaşamamak için tedarik yönetimini güçlendirin.
✔ Gereksiz stok fazlasını önleyerek maliyetleri kontrol altına alın.
✔ Satınalma süreçlerinizi daha verimli ve stratejik hale getirin.
Bir yanıt yazın