Satınalma ve Organizasyonel İş Ortağı: Birlikte Güçlenen Kurumlar
Kurumların yalnızca dışarıdan destek değil, içeriden bir bakışa ve sürdürülebilir bir iş ortağına ihtiyacı var. 22 yıllık kurumsal satınalma deneyimimle, kurumların karşılaştığı gerçek ihtiyaçları ve dinamikleri biliyor, o ihtiyaçlara içeriden çözümler geliştiriyorum. Danışman değilim, iş ortağınızım.
Ne Sağlıyorum?
1. Satınalma Süreçlerinin Güçlendirilmesi
- Süreç analizi ve iyileştirme
- Stratejik satınalma planlaması
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi
- Etik & sürdürülebilir satınalma uygulamaları
2. Organizasyonel Dönüşüm ve Ekip Uyumu
- Satış-satınalma ekipleri arası empati ve işbirliği
- Satınalma ekiplerinin yetkinlik haritalaması
- Kurum içi iletişim ve karar alma süreçlerinin geliştirilmesi
3. Bireysel ve Ekip Bazlı Koçluk & Mentorluk
- Yeni başlayan satınalmacılar için gelişim yolculukları
- Ekip liderleriyle birebir gelişim destekleri
- Organizasyon içi koçluk modülleri
Nasıl Çalışıyoruz?
Tanı – Tasarla – Uygula – Değerlendir
Birlikte çalıştığım kurumlarda önce dinlerim, anlamaya zaman ayırırım. Sonra ekiple birlikte çözüm üretir, kurum kültürüne uygun yapılar tasarlarız. Ben önerip giden biri değilim; uygulama sürecinde de kurumun içinden biri gibi çalışır, gelişimi adım adım desteklerim.
Kimler İçin?
- Kurum içi satınalma ve tedarik yönetimini profesyonelleştirmek isteyen KOBİ’ler
- Satınalma ekiplerini dönüştürmek isteyen büyük kurumlar
- Organizasyonel kültürünü daha işbirlikçi hale getirmek isteyen lider ekipler
- Satış-satınalma çatışmalarını yapıcıya çevirmek isteyen yapılar
Neden “İş Ortağı” Tanımı?
Çünkü sadece bilgi vermekle kalmıyor, birlikte çözüm geliştiriyor, birlikte karar veriyor, birlikte büyüyoruz. Kurumunuzu dışarıdan değil, içinden okuyorum. İş ortaklığım; ihtiyaç anında değil, ihtiyaç oluşmadan önce harekete geçmenizi sağlar.
Harekete Geçin
“Siz de iş ortağımla tanışmak isterim” diyorsanız, hemen iletişime geçin.