Eğitimin Amacı
Bu eğitim, liderlerin koçluk becerilerini kazanarak ekiplerinin gelişimini desteklemelerini, güçlü bir geri bildirim kültürü oluşturmalarını ve performans/gelişim süreçlerini koçluk perspektifiyle yönetmelerini hedefler.
Eğitim Süresi: 1 Tam Gün (6 Saat + molalar)
Eğitim Hedefleri (SMART)
- Koçluk bakış açısını liderliğe entegre etmeyi öğrenmek.
- Eğitim sonunda 3 temel koçluk becerisini uygulamalı gösterebilmek.
- Koçluk yaklaşımını günlük liderlik pratiklerine entegre edebilmek.
- Geri bildirim ve dinleme becerilerini koçlukla zenginleştirebilmek.
- Kişisel bir koçvari liderlik eylem planı oluşturmak.
Oturumlar
Sabah Oturumu | 09:30 – 13:00
- Koçluk Nedir, Ne Değildir? Koçluk ile mentorluk, danışmanlık ve yöneticilik farkları netleştirilir. 5C Mentorluk Modeli tanıtılır.
- Koçvari Liderlik Anlayışı: Emreden lider yerine soru soran lider yaklaşımı ele alınır. Johari Penceresi ile öz farkındalık çalışması yapılır.
- Aktif Dinleme ve Empati: Dinlemenin katmanları, empati egzersizleri, CLEAR modelinin dinleme ve keşif bileşenleri uygulanır.
- Güçlü Soru Sorma Sanatı: Açık, güçlü soruların etkisi öğretilir. GROW Modeli uygulanır.
Öğle Arası | 13:00 – 14:00
Öğleden Sonra Oturumu | 14:00 – 17:30
- Yapıcı Geri Bildirim Verme ve Alma: SBI Modeli ile geri bildirim uygulaması yapılır.
- Çözüm Odaklı Koçluk Yaklaşımı: OSKAR Modeli tanıtılır ve örneklerle uygulanır.
- Performans ve Gelişim Koçluğu: GROW + SMART modelleri ile gelişim planı yapılır.
- Takım İçinde Koçluk Kültürünü Teşvik Etme: Psikolojik güven ve koçvari takım toplantıları üzerine vaka çalışması yapılır.
- Günlük Liderlik Pratiklerine Entegrasyon: Koçluk becerileri liderin günlük uygulamalarına entegre edilir.
Kapanış ve Model Entegrasyonu | 17:00 – 17:30
Katılımcılar öğrendikleri tüm modelleri kendi liderlik ajandalarına entegre ederler.
Kapanışta bireysel niyet cümleleri yazılır:
“Yarın sabah ilk uygulayacağım koçvari adım şu olacak…”
Kullanılan Modeller Nerede Kullanılır?
SMART: Hedef belirlemede
GROW: Koçluk görüşmesinin çatısı olarak
CLEAR: Dinleme, keşfetme ve ilerleme aşamalarında
OSKAR: Hızlı çözüm odaklı diyaloglarda
SBI: Geri bildirimlerde
Johari Penceresi: Öz farkındalık ve empati geliştirmede
5C Mentorluk Modeli: Mentorluk ilişkisini yapılandırmada